Dein Startup skaliert. Deine Finanzen noch nicht.
Als externer CFO baue ich dir die Finanzstruktur die dein Wachstum trägt – mit klarem Cashflow-Management, investorentauglichem Reporting und einem Sparringspartner der mitdenkt wenn es drauf ankommt.
Kommt dir das bekannt vor?
Unklare Finanzprognosen
Du jonglierst mit Excel-Tabellen, aber die Zukunft deines Cashflows bleibt ein Mysterium. Jede Investitionsentscheidung fühlt sich an wie ein Blindflug.
❌ Investoren fordern Zahlen die du nicht hast
Due Diligence, Board-Meetings, Finanzierungsrunden – jedes Mal der gleiche Stress. Daten sind über verschiedene Systeme verstreut und niemand hat das Gesamtbild.
❌ Wachstum ohne Kontrolle
Umsatz steigt, Team wächst, Kosten explodieren. Aber welche Ausgaben treiben wirklich Wachstum und welche fressen nur Budget?
❌ Fehlende Skalierbarkeit
Deine aktuellen Finanztools sind für ein Kleinstunternehmen gedacht, nicht für ein schnell wachsendes Startup. Jeder neue Mitarbeiter oder Markt bringt das System an seine Grenzen.
❌ Kein strukturiertes Reporting
Entscheidungen werden auf Basis von Excel-Listen getroffen die schon veraltet sind wenn sie fertig sind. KPIs? Fehlanzeige oder nicht aussagekräftig.
Deine Buchhaltung ist ein Albtraum und raubt dir den Schlaf?
Viele Gründer denken, sie können das Thema Finanzen "nebenbei" regeln. Doch das ist ein Trugschluss, der teuer werden kann. Stell dir vor, du navigierst dein Schiff durch einen Sturm, ohne Kompass und Karte.
Die Realität kann hart sein: Ohne eine professionelle Finanzstrategie verbrennst du unnötig Kapital und verpasst wichtige Finanzierungsrunden. Du triffst Entscheidungen aus dem Bauch heraus, anstatt dich auf Daten zu stützen, und riskierst so die Existenz deines Startups.
Die Lösung: Dein externer CFO
Ich biete dir nicht nur Zahlen, sondern eine Strategie. Als dein externer CFO sorge ich dafür, dass du jederzeit den Überblick hast und die richtigen Entscheidungen triffst.
Womit ich dich unterstütze
Finanzstrategie & Planung
Ich entwickle eine klare Finanz- und Wachstumsstrategie für dein Start-up, inklusive Budget, Forecast und Cashflow-Planung. Damit weißt du jederzeit, wie lange deine Runway reicht und welche Entscheidungen wirklich sinnvoll sind.
Monatliches Reporting & Analyse
Du bekommst ein strukturiertes, leicht verständliches Monthly Reporting mit allen relevanten KPIs, Cashflow-Daten und Abweichungsanalysen. So siehst du sofort, was funktioniert - und was nicht
Regelmäßige 1:1 Strategie-Calls
In individuellen 1:1 CFO-Sessions klären wir aktuelle Herausforderungen, priorisieren Maßnahmen und treffen datenbasierte Entscheidungen. Du bekommst Sparring, Klarheit und sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Investorenkommunikation
Ich unterstütze dich bei der Erstellung investorentauglicher Reports, KPI-Dashboards und Präsentationen und helfe dir, Zahlen klar, professionell und überzeugend zu kommunizieren. Ideal für bestehende Investoren oder kommende Finanzierungsrunden.
Wie ich das mache
Analyse & Klarheit
Wir schauen uns deine aktuellen Zahlen & Prozesse genau an, identifizieren Schwachstellen und schaffen eine transparente Übersicht.
Strategie & Optimierung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Finanzstrategie. Wir zeigen dir, wie du Kosten senkst, Gewinne steigerst und deine Liquidität sicherst.
Umsetzung & Skalierung
Wir begleiten dich bei der Umsetzung und sorgen dafür, dass die Strategie in deinem Alltag funktioniert. Dein Business wächst, deine Finanzen wachsen mit.
Es gibt 2 Kernbausteine für Erfolg
Skalierbare Finanzstruktur
Prozesse und Systeme die mit deinem Wachstum mitwachsen – statt bei jedem neuen Mitarbeiter oder Markt neu aufgebaut werden zu müssen.
Investor-Ready
Klare KPIs, saubere Daten, professionelles Reporting. Damit du in jedes Board-Meeting und jede Due Diligence gehst ohne Schweiß auf der Stirn.
Wie läuft die Zusammenarbeit mit mir ab
01
Terminanfrage
Mach jetzt den ersten Schritt und sichere dir ein unverbindliches, kostenloses 60-Minuten-Kennenlerngespräch. Entdecke dabei das volle Potenzial, das wirklich in deinen Zahlen steckt!
02
Beratungsgespräch
Wir lernen dich und dein Unternehmen kennen und analysieren gemeinsam mit dir, ob und wie unser Service dir helfen kann. Das kostet dich nur 60 Minuten deiner Zeit.
03
Langfristige Zusammenarbeit
Wir arbeiten nur dann zusammen, wenn wir sehen, dass es dir wirklich etwas bringt. Du bekommst von uns monatliche Berichte, klar verständliche Zahlen, laufende Beratung und strategische Tipps. So kannst du dein Unternehmen leiten, anstatt dich von den Zahlen überwältigen zu lassen.
Dein Startup hat das Potenzial. Deine Finanzen sollten es auch haben.
Was passiert im Erstgespräch
In 60 Minuten lernst du mich kennen - und ich dein Unternehmen. Ich stelle Fragen. Ich höre zu. Ich schaue mir deine Situation an und sage dir direkt, wo ich die größten Hebel sehe. Unabhängig davon ob wir danach zusammenarbeiten.
Martin Hirsch Gründer & Geschäftsführer von Hirsch Consulting
Wer ich bin und warum ich weiß wovon ich rede
Ich bin Martin Hirsch – externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung in Finanz und Controlling. Aber was mich von einem klassischen Berater unterscheidet: Ich kenne Startups nicht aus dem Lehrbuch. Ich kenne sie von innen. Ich habe Gründer begleitet die mit einer brillanten Idee gestartet sind – und die irgendwann gemerkt haben dass ihr Finanzmodell nicht mit ihrem Wachstum mithält. Runway der kürzer wird als geplant. Investoren die glasklare Zahlen fordern und chaotische Daten bekommen. Entscheidungen die auf Bauchgefühl basieren weil niemand die richtigen KPIs im Blick hat. Das ist der Moment wo Startups kippen. Nicht weil das Produkt schlecht ist. Sondern weil die Finanzstruktur das Wachstum nicht trägt. Genau dort komme ich rein. Ich baue keine Konzepte die in Schubladen landen. Ich arbeite direkt mit dir – an deinem Cashflow, deiner Liquiditätsplanung, deinem Reporting. Damit du Investoren überzeugst, Entscheidungen auf echten Zahlen triffst und weißt wann du Gas gibst und wann du die Bremse ziehst.
Noch Fragen?
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für ambitionierte Start-ups mit mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen. Wenn du bereits skalierst oder skalieren willst, helfen wir dir, Finanzen strategisch zu steuern, Strukturen zu festigen und Entscheidungen auf einer klaren Zahlenbasis zu treffen.
Was kostet mich die Zusammenarbeit?
Die Kosten sind natürlich abhängig vom Umfang der Zusammenarbeit. Unsere Zusammenarbeit ist eine Investition, die sich schnell rechnet. Wir arbeiten mit einer einmaligen Setup-Gebühr und einem festen monatlichen Betrag.
Wieso sollte ich mit euch zusammenarbeiten?
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich haben wir nicht nur die Herausforderungen von Startups aus erster Hand erlebt, sondern auch die passenden Lösungen entwickelt.
Wann kann ich mit der Zusammenarbeit starten?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Wie starte ich die Zusammenarbeit?
Ganz einfach! Buche ein kostenloses Erstgespräch über meine Website. Dort besprechen wir deine aktuelle Situation und wie ich dich am besten unterstützen kann.
Könnt ihr uns auch beim Aufbau einer Buchhaltung unterstützen?
Ja klar! neben dem CFO-Service unterstützen wir Unternehmen auch in der operativen Buchhaltung. Wir übernehmen die Abläufe komplett und sorgen dafür, dass eure Buchhaltung zuverlässig läuft und saubere Zahlen liefert.
Könnt ihr auch mit unserem Steuerberater zusammenarbeiten?
Auf jeden Fall! Wir sehen uns nicht als Konkurrenz, sondern als Ergänzung. Dein Steuerberater sorgt dafür, dass Abschlüsse und Steuererklärungen korrekt sind und das Finanzamt zufrieden ist. Wir kümmern uns darum, dass du im Alltag jederzeit Transparenz über deine Zahlen hast, Engpässe früh erkennst und strategisch planen kannst. Dabei arbeiten wir gerne eng mit deinem bestehenden Steuerberater und deinem internen Buchhaltungsteam zusammen. Wir bereiten alles sauber vor, liefern die relevanten Auswertungen und entlasten so auch deine bestehenden Partner. Das Ergebnis: Du hast das Beste aus beiden Welten – eine reibungslose Buchhaltung und einen externen CFO, der dein Unternehmen nach vorne bringt.
Was genau macht ein externer CFO?
Ein externer CFO ist strategischer Sparringspartner, Finanzarchitekt und Wachstumsbeschleuniger in einer Person. Ich kümmere mich um deine Finanzstrategie, Planung, Budgetierung und Liquidität & internen Prozesse. In regelmäßigen 1:1 Calls stehe ich dir als Sparringspartner zur Seite – strategisch, kritisch, ehrlich. Damit du nicht nur verstehst, wo du stehst, sondern auch, wie du besser wirst. Kurz gesagt: Ein externer CFO denkt wie ein Mitgründer und hält dir den Rücken frei, damit du dich aufs Business konzentrieren kannst.
Deine Finanzen sind meine Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
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