Dein Startup wächst, aber die Zahlen bereiten dir Kopfschmerzen? 🤯
Du hast eine brillante Idee, ein geiles Produkt - aber die Zahlen bereiten dir sorgen? Die meisten Startups scheitern nicht an der Vision oder dem Produkt, sondern an den Zahlen. Als externer CFO sorge ich dafür, dass deine Finanzen so rocken wie dein Produkt. 🚀
Kommt dir das bekannt vor?
Deine Finanzen sind ein Mysterium für dich?
❌ Unklare Finanzprognosen
Du jonglierst mit Excel-Tabellen, aber die Zukunft deines Cashflows bleibt ein Mysterium. Jede Investitionsentscheidung fühlt sich an wie ein Blindflug.
❌ Mangelnde Kontrolle über Kosten
Dein Team gibt aus dem Bauch heraus Geld aus, und du siehst den Überblick schwinden. Wo sind die Lecks, die dein Budget schmilzen lassen?
❌ Zeitfresser Reporting
Stundenlanges Datenzusammenführen für Monatsberichte, die schon veraltet sind, wenn sie endlich fertig sind. Deine Zeit ist Gold wert, nicht für manuelle Arbeit.
❌ Fehlende Skalierbarkeit
Deine aktuellen Finanztools sind für ein Kleinstunternehmen gedacht, nicht für ein schnell wachsendes Startup. Jeder neue Mitarbeiter oder Markt bringt das System an seine Grenzen.
❌ Überforderung bei der Kapitalbeschaffung
Investoren wollen glasklare Zahlen, aber deine Daten sind über verschiedene Systeme verstreut. Die Due Diligence wird zum Albtraum.
Deine Buchhaltung ist ein Albtraum und raubt dir den Schlaf?
Viele Gründer denken, sie können das Thema Finanzen "nebenbei" regeln. Doch das ist ein Trugschluss, der teuer werden kann. Stell dir vor, du navigierst dein Schiff durch einen Sturm, ohne Kompass und Karte.
Die Realität kann hart sein: Ohne eine professionelle Finanzstrategie verbrennst du unnötig Kapital und verpasst wichtige Finanzierungsrunden. Du triffst Entscheidungen aus dem Bauch heraus, anstatt dich auf Daten zu stützen, und riskierst so die Existenz deines Startups.
Der Gamechanger für dein Business 🚀
Finanzen sind kein lästiges Admin-Thema, das du nebenbei erledigst. Sie sind dein größter Hebel für Wachstum - aber nur, wenn du sie richtig in den Griff bekommst.
Es ist Zeit, Finanzen als das zu sehen, was sie wirklich sind: dein Turbo für Erfolg.
Womit ich dich unterstütze
Finanzstrategie & Planung
Ich entwickle eine klare Finanz- und Wachstumsstrategie für dein Start-up, inklusive Budget, Forecast und Cashflow-Planung. Damit weißt du jederzeit, wie lange deine Runway reicht und welche Entscheidungen wirklich sinnvoll sind.
Monatliches Reporting & Analyse
Du bekommst ein strukturiertes, leicht verständliches Monthly Reporting mit allen relevanten KPIs, Cashflow-Daten und Abweichungsanalysen. So siehst du sofort, was funktioniert - und was nicht
Regelmäßige 1:1 Strategie-Calls
In individuellen 1:1 CFO-Sessions klären wir aktuelle Herausforderungen, priorisieren Maßnahmen und treffen datenbasierte Entscheidungen. Du bekommst Sparring, Klarheit und sofort umsetzbare Handlungsempfehlungen.
Investorenkommunikation
Ich unterstütze dich bei der Erstellung investorentauglicher Reports, KPI-Dashboards und Präsentationen und helfe dir, Zahlen klar, professionell und überzeugend zu kommunizieren. Ideal für bestehende Investoren oder kommende Finanzierungsrunden.
Wie ich das mache
Analyse & Klarheit
Wir schauen uns deine aktuellen Zahlen & Prozesse genau an, identifizieren Schwachstellen und schaffen eine transparente Übersicht.
Strategie & Optimierung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Finanzstrategie. Wir zeigen dir, wie du Kosten senkst, Gewinne steigerst und deine Liquidität sicherst.
Umsetzung & Skalierung
Wir begleiten dich bei der Umsetzung und sorgen dafür, dass die Strategie in deinem Alltag funktioniert. Dein Business wächst, deine Finanzen wachsen mit.
Es gibt 2 Kernbausteine für Erfolg
Umsatzmaximierung
Wir identifizieren ungenutzte Potenziale und skalieren deine Einnahmen.
Kostenoptimierung
Jeder Euro zählt. Wir kürzen unnötige Ausgaben, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Martin Hirsch
Gründer & Geschäftsführer von Hirsch Consulting
Wer ich bin und warum ich tue was ich tue
Ich bin externer CFO mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz‒ und Controlling‒Bereich von KMU und Start‒ups und ich weiß sehr genau, wie es sich anfühlt, wenn Prozesse nicht funktionieren, Zahlen nicht stimmen und Entscheidungen im Blindflug getroffen werden müssen. Nicht, weil ich es irgendwo gelesen habe. Sondern weil ich es selbst erlebt habe.
Ich habe in Unternehmen gearbeitet, in denen Zahlen zu spät kamen, Prozesse lückenhaft waren und wichtige Entscheidungen auf wackeligen Daten basierten. Ich habe gesehen, wie viel Geld, Zeit und Energie dadurch verloren gehen ‒ und ich habe selbst Fehler gemacht, die teuer waren.
Genau das war der Moment, in dem ich wusste: Das muss sich ändern ‒ und zwar nicht nur für mich, sondern für jedes Unternehmen, das unter denselben Problemen leidet.
Ich spreche die Sprache der Buchhalter und die der Geschäftsführer. Ich verstehe, was operativ passiert und was strategisch daraus folgt. Diese Kombination ist selten. Und genau das macht meine Arbeit wertvoll.
Meine Systeme funktionieren, weil sie beide Welten verbinden: den operativen Alltag und die strategische Realität.
Heute nutze ich dieses Wissen, um Start‒Ups davor zu bewahren, genau diese Fehler zu machen – und Systeme aufzubauen, die echtes Wachstum ermöglichen.
01
Terminanfrage
Mach jetzt den ersten Schritt und sichere dir ein unverbindliches, kostenloses 60-Minuten-Kennenlerngespräch. Entdecke dabei das volle Potenzial, das wirklich in deinen Zahlen steckt!
02
Beratungsgespräch
Wir lernen dich und dein Unternehmen kennen und analysieren gemeinsam mit dir, ob und wie unser Service dir helfen kann. Das kostet dich nur 60 Minuten deiner Zeit.
03
Langfristige Zusammenarbeit
Wir arbeiten nur dann zusammen, wenn wir sehen, dass es dir wirklich etwas bringt. Du bekommst von uns monatliche Berichte, klar verständliche Zahlen, laufende Beratung und strategische Tipps. So kannst du dein Unternehmen leiten, anstatt dich von den Zahlen überwältigen zu lassen.
Noch Fragen?
Ist die Zusammenarbeit für mich geeignet?
Am effektivsten sind unsere Dienstleistungen für ambitionierte Start-ups mit mindestens 7-stelligen Jahresumsätzen. Wenn du bereits skalierst oder skalieren willst, helfen wir dir, Finanzen strategisch zu steuern, Strukturen zu festigen und Entscheidungen auf einer klaren Zahlenbasis zu treffen.
Was kostet mich die Zusammenarbeit?
Die Kosten sind natürlich abhängig vom Umfang der Zusammenarbeit. Unsere Zusammenarbeit ist eine Investition, die sich schnell rechnet. Wir arbeiten mit einer einmaligen Setup-Gebühr und einem festen monatlichen Betrag.
Wieso sollte ich mit euch zusammenarbeiten?
Mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanz- und Controlling-Bereich haben wir nicht nur die Herausforderungen von Startups aus erster Hand erlebt, sondern auch die passenden Lösungen entwickelt.
Wieso sollte ich mit euch zusammenarbeiten?
Grundsätzlich sofort. Aufgrund unseres hohen Anspruchs an Qualität und individueller Beratung können wir allerdings pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden aufnehmen. Im Normalfall können wir aber innerhalb von 4 Wochen mit der Zusammenarbeit starten.
Wie starte ich die Zusammenarbeit?
Ganz einfach! Buche ein kostenloses Erstgespräch über meine Website. Dort besprechen wir deine aktuelle Situation und wie ich dich am besten unterstützen kann.
Könnt ihr uns auch beim Aufbau einer Buchhaltung unterstützen?
Ja klar! neben dem CFO-Service unterstützen wir Unternehmen auch in der operativen Buchhaltung. Wir übernehmen die Abläufe komplett und sorgen dafür, dass eure Buchhaltung zuverlässig läuft und saubere Zahlen liefert.
Könnt ihr auch mit unserem Steuerberater zusammenarbeiten?
Auf jeden Fall! Wir sehen uns nicht als Konkurrenz, sondern als Ergänzung. Dein Steuerberater sorgt dafür, dass Abschlüsse und Steuererklärungen korrekt sind und das Finanzamt zufrieden ist. Wir kümmern uns darum, dass du im Alltag jederzeit Transparenz über deine Zahlen hast, Engpässe früh erkennst und strategisch planen kannst. Dabei arbeiten wir gerne eng mit deinem bestehenden Steuerberater und deinem internen Buchhaltungsteam zusammen. Wir bereiten alles sauber vor, liefern die relevanten Auswertungen und entlasten so auch deine bestehenden Partner. Das Ergebnis: Du hast das Beste aus beiden Welten – eine reibungslose Buchhaltung und einen externen CFO, der dein Unternehmen nach vorne bringt.
Was genau macht ein externer CFO?
Ein externer CFO ist strategischer Sparringspartner, Finanzarchitekt und Wachstumsbeschleuniger in einer Person. Ich kümmere mich um deine Finanzstrategie, Planung, Budgetierung und Liquidität & internen Prozesse. In regelmäßigen 1:1 Calls stehe ich dir als Sparringspartner zur Seite – strategisch, kritisch, ehrlich. Damit du nicht nur verstehst, wo du stehst, sondern auch, wie du besser wirst.
Kurz gesagt: Ein externer CFO denkt wie ein Mitgründer und hält dir den Rücken frei, damit du dich aufs Business konzentrieren kannst.
Deine Finanzen sind unsere Leidenschaft. Gemeinsam bringen wir dein Business auf Erfolgskurs. Professionell, persönlich, profitabel.
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